【體驗式領導進化】打造當責文化
Ada | 15 年實戰 × ICF PCC 專業教練
看見盲點，承擔改變
建構你的高績效團隊
企業可以優化流程與策略，但決定高度的關鍵，永遠是「人」。
透過 KEBA 體驗式引導，為你與團隊找出溝通盲區，讓改變從內在承擔開始。
你是否正在帶領團隊，卻發現「人」才是最大的挑戰？
當企業主發現問題不是制度，而是「人心與視角」，那就是需要教練與體驗式培訓的時刻。
團隊溝通卡關
跨部門或上下級溝通總是不順暢，高階主管之間缺乏共識。
世代價值衝突
新舊世代員工想法不同，難以建立共同的團隊文化與向心力。
優秀人才流失
花費大量資源培養的人才留不住，團隊始終在補人的輪迴中。
組織成長停滯
業績與績效卡在天花板，團隊缺乏主動承擔與解決問題的能力。
ICF PCC 專業教練
看見，然後當責。
Ada 的體驗式引導哲學。
Ada 的專長不是給答案，而是讓你真正「看見」自己——看見情緒、看見慣性、看見信念、看見選擇。當一個人能清楚看見自己，改變就不再依賴外在推動，而是來自內在承擔。
- ICF PCC 專業教練認證
- ICC 認證教練
- 腦科學與量子蛻變背景
- 15 年實戰經驗
The K.E.B.A. Model
每一次指導，都是為企業累積可複製的成長經驗。
K
Knowledge
建立清晰理論框架，做為改變的基石。
E
Experience
高強度模擬體驗，在做中學看見盲點。
B
Belief
覺察內在慣性，重塑支持高績效信念。
A
Action
轉化為具體行動，並在實戰中持續修正。
預約領導升級時刻
當企業成事在人，培養能當責、能協作的人，才是競爭力關鍵。
深度單次會談
NT$ 8,000
60 分鐘精準切入核心問題
六次轉化週期
NT$ 45,000
適合需陪伴重塑團隊文化的管理者
誰適合這趟旅程？
- 企業主與高管：面臨轉型或績效停滯瓶頸。
- 人才培育挑戰：解決世代衝突與強化共識。
- 勇於當責者：願意從自身思維開始改變的領導者。