教練式領導 - icoach.tw

5種高效提問法：讓你的問題真正激勵人心

從提問中看見對方的潛能，高效提問不是控制，而是信任。透過真誠、好奇的發問方式，案主才會相信自己能改變、能找到答案。

學會用提問改變對話深度，這篇文章揭示教練如何運用問題創造覺察、引發行動，提升教練關係與成果，讓每次對話都充滿意義。

善用「不急著解答」的提問技巧，激發團隊思考力與主動性。從管理心理、領導策略到實戰應用，全面解析提問的引導力量，提升主管影響力與團隊效能。

學會運用GROW模式中的「目標、現況、選項、意願」四步驟，透過有效提問激發同事內在動力，提升職場教練力與團隊執行力。

深入解析 GROW模型四步驟：目標設定、現狀評估、方案探索與行動計畫，協助主管與團隊建立高效溝通與教練式領導，提升職場績效與團隊合作力。

習 GROW 模型的 4 步驟，掌握職場教練式溝通技巧，激發團隊主動思考與行動力，打造高效職場文化。