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40歲轉職最該問自己的一個問題

40歲轉職最該問自己的一個問題

42歲的建明坐在咖啡廳裡,跟我說他想轉職。 「我做了18年的業務,每天早上醒來都在算還有幾年可以退休。我知道這樣下去不是辦法,但每次想改變,就有一個聲音告訴我:『你都幾歲了,還轉什麼職?』」 這是很多40歲左右的人心裡的真實對話。不是不想改變,而是被「年齡焦慮」卡住了。 但在我們談了兩個小時之後,建明說了一句話讓我印象深刻:「我以為我怕的是失敗。但其實我怕的是:如果我成功了,那我之前那18年,算什麼?」 這才是真正的卡點。不是能力,不是年齡,而是對過去18年的一種無法釋懷的情緒。 Table of Contents Toggle...

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AI時代的HR:你不轉型,系統會替你做決定

AI時代的HR:你不轉型,系統會替你做決定

Table of Contents Toggle AI時代的HR:你不轉型,系統會替你做決定你的恐懼是真實的,但原因可能不是你想的那樣AI正在消化的,是哪一部分的HR?從「管人」到「懂人」:轉型的核心是什麼1. 懂人心:不只看數據,要看見數據背後的人2. 懂組織:看見結構性的問題3. 懂教練:讓領導力從組織內部生長出來轉型不是一夜之間的事,但有幾個入口可以現在就開始AI是你的隊友,不是你的對手常見問題 FAQ AI時代的HR:你不轉型,系統會替你做決定...

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Z世代整頓職場?主管該如何跨越世代溝通鴻溝

Z世代整頓職場?主管該如何跨越世代溝通鴻溝

你坐在會議室裡,看著對面那個入職才三個月的年輕員工。你說了三遍的任務,他還是用那種疑惑的眼神看著你,然後問:「為什麼要這樣做?」 你壓住火氣。 上週的週報會議,他當著所有主管的面說:「這個流程不合理。」你當時臉都綠了,但還得裝沒事。心裡卻在吶喊:現在的年輕人到底怎麼回事?準時下班、不加班、敢頂嘴、動不動就離職——這就是傳說中的「Z世代整頓職場」? 但且慢。 你有沒有想過,問題可能根本不是出在「他們」身上? Table of Contents Toggle...

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「我不需要教練」——這句話背後藏著什麼

「我不需要教練」——這句話背後藏著什麼

你有沒有在某個會議結束後,獨自坐在辦公室裡,盯著窗外,心裡有個問題轉了很久,卻不知道可以跟誰說? 不是因為沒有人。你身邊有顧問、有夥伴、有高效能的團隊。但那個問題太根本了,說出來可能顯得你「不夠確定」。在這個位子上,你不能不確定。 然後有人提到教練。你微微皺眉,說了一句:「我不需要教練。」 這句話說得很自然,幾乎沒有停頓。 但你後來點進了這篇文章。 這很有意思,不是嗎? 我無意評判。我只是想陪你把這句話翻過來,看看背面藏著什麼。 Table of Contents Toggle...

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