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40歲轉職最該問自己的一個問題
40歲轉職最該問自己的一個問題42歲的建明坐在咖啡廳裡，跟我說他想轉職。「我做了18年的業務，每天早上醒來都在算還有幾年可以退休。我知道這樣下去不是辦法，但每次想改變，就有一個聲音告訴我：『你都幾歲了，還轉什麼職？』」這是很多40歲左右的人心裡的真實對話。不是不想改變，而是被「年齡焦慮」卡住了。那個最該問自己的問題在教練對話裡，當有人告訴我他想轉職但被年齡卡住時，我通常會問他一個問題：「如果不考慮年齡、薪水、職稱這些東西，你想要的人生下半場，長什麼樣子？」這個問題的威力在於，它把焦點從「我不能做什麼」轉移到「我真正想要什麼」。40歲轉...
AI時代的HR：你不轉型，系統會替你做決定
AI時代的HR：你不轉型，系統會替你做決定某個週一早上，你坐在位子上，打開電腦，看著滿屏的招募系統通知、績效評分表格、員工調查報告……然後心裡突然閃過一個念頭：「這些，AI都能做了。那我呢？」如果你是HR，這個念頭可能已經來過不只一次。不是因為你能力不好，而是因為你看得夠清楚——你知道現在手邊90%的日常工作，AI系統都能比你更快、更準確地完成。你的恐懼是真實的，但原因可能不是你想的那樣某家科技公司的HR主管，姑且叫她Vivian，在2023年底被老闆叫進辦公室。老闆說：「我們準備導入一套AI招募平台，估計可以減少60%的初篩工時。我...
Z世代整頓職場？主管該如何跨越世代溝通鴻溝
你坐在會議室裡，看著對面那個入職才三個月的年輕員工。你說了三遍的任務，他還是用那種疑惑的眼神看著你，然後問：「為什麼要這樣做？」你壓住火氣。上週的週報會議，他當著所有主管的面說：「這個流程不合理。」你當時臉都綠了，但還得裝沒事。心裡卻在吶喊：現在的年輕人到底怎麼回事？準時下班、不加班、敢頂嘴、動不動就離職——這就是傳說中的「Z世代整頓職場」？但且慢。你有沒有想過，問題可能根本不是出在「他們」身上？當「整頓職場」成為標籤：我們對Z世代的誤解有多深？這兩年，「Z世代整頓職場」的話題頻繁霸佔媒體版面。準時下班、拒絕無效加班、質疑權威、敢於表...
「我不需要教練」——這句話背後藏著什麼
你有沒有在某個會議結束後，獨自坐在辦公室裡，盯著窗外，心裡有個問題轉了很久，卻不知道可以跟誰說？ 不是因為沒有人。你身邊有顧問、有夥伴、有高效能的團隊。但那個問題太根本了，說出來可能顯得你「不夠確定」。在這個位子上，你不能不確定。 然後有人提到教練。你微微皺眉，說了一句：「我不需要教練。」 這句話說得很自然，幾乎沒有停頓。 但你後來點進了這篇文章。 這很有意思，不是嗎？ 我無意評判。我只是想陪你把這句話翻過來，看看背面藏著什麼。 「我不需要教練」——這句話有幾種版本...
HR 找教練前必看：五個判斷你們公司適不適合引進教練的指標
你的接班計畫停在 PowerPoint 上，HiPo 人才悄悄遞辭呈，主管訓練做了一輪又一輪卻沒有改變？這五個指標，幫你判斷你們公司現在是不是真的需要教練介入。不是理論，是你每天都在處理的現實狀況。
開了兩小時的會，問題還是沒解？你缺的不是方法，是對話
你上週主持了一場兩小時的會。議題很重要，但兩個小時後，會議室的白板寫滿了意見，問題還是沒有解決。這篇文章要告訴你：你缺的不是更好的會議技巧，而是一個不同性質的對話。