Z 世代部屬怎麼帶:教練式對話的具體應用
Z 世代不是「不能要求」,是「要求的方式不同」。4 個情境(交付任務、給回饋、設邊界、談未來)的教練式對話範本。
專業教練透過提問、傾聽與回饋,陪伴個人或團隊釐清目標、看見盲點並設計行動。
這個主題整理 ICF 認證、教練倫理、教練與諮詢、顧問、心理諮商的差異,幫助你判斷何時適合找教練。
Z 世代不是「不能要求」,是「要求的方式不同」。4 個情境(交付任務、給回饋、設邊界、談未來)的教練式對話範本。
30 個經典核心價值觀詞彙分 6 類別(成長/關係/成就/自主/服務/安穩)+ 3 步驟盤點法,找出真正驅動你選擇的 5 個底層價值。
拖延不是懶,是大腦在保護你避開「想像中的痛」。看懂拖延三層機制:情緒迴避、任務厭惡、未來折扣率——以及對應解法。
情緒粒度越高,情緒調節能力越強。5 個日常練習:詞彙擴張、身體錨點、強度量化、情境配對、書寫追蹤。把「不爽」精煉成「被忽略的憤怒」。
自我覺察不是冥想專屬。5 個 5 分鐘內就能做的日常練習:身體掃描、情緒命名、念頭觀察、價值對齊、晚間反思。
20 個經典教練式提問,涵蓋目標、現實、選項、行動、情緒五個維度。主管、教練、團隊 leader 必收藏的提問工具箱。
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